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2023年1月，驰宏物流统筹部署全年生产任务计划，精心组织做好运输、物流服务工作，运输量较去年同期增长30余万吨，净利润较去年同期大幅增长，顺利实现首月开门红。
2023年，驰宏物流团结全体干部员工踔厉奋发、锐意进取，为实现全年生产运营目标奠定坚实基础。一是统筹协调部署，做好运输服务保障。以保障分子公司生产物资运输为依托，统筹协调运输生产各个环节，严把安全质量关，妥善解决运输、仓储、装卸等环节中的困难，克服春运和冰冻天气阻碍和困难，及时有效组织车辆开展突击运输，同时以市场化原则协调承接代理业务，攻坚克难，勇闯市场，全面较好的完成了月度运输任务，为公司2023年开门红奠定了坚实基础。二是整合内部物流业务，优化驰宏物流管控平台建设。完成驰宏锌锗所属企业物流运输业务的归集，通过挂网公开竞价选定40余家物流供应商，大大降低了公司物流成本，通过业务模式优化及变革，扩大驰宏物流业务范围和服务内容，达到物流提质降本增效的目标。三是严格安全环保管理，护航公司生产运营。持续强化“三违行为”管控考核力度。全面推进承包商安全管理标准化体系建设，强化安全教育培训成效，有效提升企业本质安全水平，实现物流运输安全稳定运行。四是全力对标降本增效。全面深入推进“单车阿米巴”经营核算，加强款项催收、资金集中统一归集，及时关注国家宏观调控和市场价格精准采购燃油，全方位挖掘物资采购、财务费用、燃油、胎耗、修理费控制等降本因素，持续强化物流运营成本管理。（杜爱玲 陈喆）
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